王楠解释说:“一般意义的制造型企业质检部门和生产部门是对立、制约又统一的关系,但是我们公司不仅把质检放到生产部门,还在仓库低下,这个级别太低了,我担心不能对生产的产品起到真正的质量管理作用”。“另外,关于生产计划这项,一般大多数企业都是将生产计划管理放到生产部门,而我们公司则是放到了销售部门;最后员工薪资没有标准也不大合理,需要制定统一的薪资标准”。
刘海听了王楠的解释后,皱了下眉头说,“这两项改进就算了,首先,我们公司的产品质检公司本来就简单,没有必要单独成立一个部门,这样增加成本;另外,你说的生产计划放回到生产部门这项不行,因为全世界工厂的生产计划都是放到销售部门;最后你说的公司的事情,因为我们是民营企业,要完全按照实际机制去做,如果员工都知道自己的工资标准了,我以后怎么管理?我必须要让他们绝对服从我的安排,对公司绝对的忠诚,你说的薪资问题我以后给你请一个人力资源总监来进行设计吧。你说的其他都没有问题,你可以按照你的想法去做”。
王楠有了老板对自己改进方案的认同和授意,自然信心满满的开始了他自己的工作,先是组织开会,分配工作任务。因为考虑到公司这些法外之地,所以王楠安排的这些工作没有涉及到这些领域,开会自然也就没有叫上刘海的父母、弟弟和刘海的老婆,这里不多叙述。
王楠开完会安排好工作后,下面有几个管理人员私下来到刘海的弟弟刘平那里。
“刘总,你怎么没有开会?”锻造车间主任问道。
“开什么会议,我也懒的过去参加,你们开会议论的什么事情?”刘平冷冷的答道。
“又什么管理改进会议呗,之前的几个副总都过来搞过,一个个没干多长时间不都灰头土脸的走了?”仓库主任说。
“刘总,您不是公司副总吗?怎么又招了一名副总?以后您这里怎么办?实际权力不就是一个采购部经理吗?而且采购就您一人!以前您在公司可是什么都管的。”打磨车间主任说。
“他要搞什么管理改进就让他搞呗,反正你们多给他提问题,他总有解决不了的时候,当他解决不了的时候,自然而然就是他没有价值的时候,这个时候他只有一走了之了。”刘平冷冷的说到,“你们都过来,后面你们要这样、这样……,你们都记住了?”
“记住了,刘总果然厉害,高人。”大家齐声小声说道。刘平和几个管理人员私下交流后面不提。
时间很快过了半年,王楠在公司的改进虽然取得了一些进展,但是感觉问题越来越多,也越来越难以解决,他感觉自己越来越力不从心,似乎刘海对他的支持也不如刚开始那样。