一个月确实只有半个月的工作量，其余时间，泡在自己的文字世界里，整天噼里啪啦敲键盘，向杂志或网站输出了不少稿子。
两位领导也视而不见，和谐共存。
那时的企业风风火火，不愁市场、不愁资金，顺风顺水。
好日子没多久，算是开始了真正的、严峻而复杂的职场生涯。
先是我接连升职，升到主管、部门副经理，又升到部门经理，直接跟王总汇报工作了。
也成了朱总、董事长、张总的直接下属。
那几年，正赶上公司发展期，开始了曲折而艰难的资本扩张之路。
各种变革、改制、平台建设、组织建设，不断地折腾着。
每次有大的调整和变革，我的部门必定是牵头、组织、策划、实施，首当其冲的部门。
我的直接领导从一个王总变成了几个，我变成了组织建设中最忌讳的多层领导的牺牲品。
几个领导之间关系微妙，内斗、攻心，愈演愈烈。
每次大大小小的活动、建设或改革，都各怀心思、各想其事，只有董事长一个人顶着各种压力往前推进。
我的站队自然成了问题，站在哪个方队也不是，当然，轻重是非还是拎得清的，果断地站在对公司发展有利的方队里。
作为本人，受的各种夹板气且不说了。
在我眼里，王总的刻薄、尖酸和冷血是让我绝望到骨子里的。
每次不管是受了不公平待遇也好，被他训斥也好，我从来没有跟他顶过嘴，红过脸，更没有在领导们之间串来串去。
将最好的结果传递给每个领导，永远向员工呈现风平浪静的正能量。
所有的人性、委屈、难堪默默地接过来，靠自己强大的心理调整能力来消化和平复。
毕竟他既是上司也是推动我人生前行的恩人。
只不过，十多年来，他的飞扬跋扈、不近人情、老谋深算、不思进取、官僚作风等一度让我的心理蒙上了厚重的阴影。
我也以为会一直这样在他的阴影下度过惨淡的职场生涯。
2020年，企业被并购，像王总一样的原始股东悉数退出，同时总经理位置也摇摇欲坠。
在变革的动荡期里，王总一下子形单落寞起来每天一个人坐在硕大的办公室里，几乎很少出来，很少有人来向他汇报工作，也很少看到他在办公区域活动了。
原来的总经理办公室变成了物资存放处
而我的汇报对象也变成了新任领导。
有一日中午，该是过年快放假的那几日，见他一直没有下楼吃饭，我所在的办公室就在他旁边，便敲门进去喊了一声：王总需要给您带饭吗？
其实这十多年里，我从来没有帮他带过饭，只是担心他近期的身体状况，或者出于职业的关心。
王总说，谢谢，你进来。
我有点受宠若惊，但也装作落落大方地进到他的办公室，在他的办公桌前坐了下来。
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